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　　1月20日下午，广西乡镇企业协会会长莫兆钦来到桂经网访谈室接受本网专访。（记者 莫思来）

    桂经网：很高兴欢迎您来到桂经访谈室，作为乡镇企业的会长，请您谈谈乡镇企业的发展和未来远景？

    莫兆钦：我觉得乡镇企业起源于中国农民的一个伟大创举，我们可以回顾过去当年我们整个中华民族，整个国家的农民都吃不饱饭。我们安徽小岗村，他们承包到户，实行这么一个举措以后，党中央最后做了这了这个决定，把承包责任制分田到户，把压抑了数千年农民，数十年农民的思想解放了，这是一个极大的解放，整个中华大地吃饱饭了，发展为一个由过去自己吃不饱到现在卖余粮的国家。世界上的人过去都认为泱泱大中国，十个亿人口吃不饱饭，现在我在有限的土地能够吃饱饭，能够全方位的解放生产力，解放农民，调动农民的积极性，我觉得这一点就是农民的创举。

    随之，乡镇企业的前身在70年代就在浙江从两台补鞋机，非常粗放的磨豆腐的石墨发展起来。现在浙江、江苏的企业，全国闻名的华西村已经变成了天下第一村，就是从磨豆腐，每天产值2000千块钱开始创办企业。所以说我们人家浙江走这样一个模式，70年代凑钱，80年代就产，90年代就成，新世纪走出国门，办好跨国大公司大企业，我觉得这些都是发达地区，江浙一带的先进经验，回顾广西，广西在80年代，90年代的乡镇企业也是一样，把所有乡村农民创办乡镇企业的积极性都调动起来，直到今天回过头来看，我们当年的湖南、贵州，好几个省来学习我们广西的先进经验，现在回过头来看，像湖南省，它的乡镇企业的总量是我们的2倍，贵州也比我们强，广西怎么能够发展？怎么样能够让农民制富，我觉得这一点是很关键的。

    这次我们总书记代表党中央在十七大报告中就明确指出以促进农民增收为核心，发展乡镇企业，壮大县域经济，多渠道地转移农民的就业，这段话不长，意义非常大，因为这段话是强调了举什么旗？走什么路？这个方针路线问题，关系到整个全面的，和谐的，平衡的小康社会的核心问题。这个问题提出来，我们要思考2个问题，全面构建和谐社会，首先农村这一块要和谐，如果9亿农民不和谐，我们13亿人整个泱泱大中国就不和谐，城里也就不和谐。所以城乡要和谐，城乡要协调发展，按照和谐发展观，要平衡的，可持续的，能够协调的往前走这么一条路。那么我们在缩短城乡多元化的基础上，我们首先要把农民做为核心，三农问题就是农民核心问题，农民的核心问题就是收入问题，农民收入问题的核心就是就业问题，那么我们把就业定为最重要的，农民不就业哪有收入，农民有收入就会解决农业产业化问题，有钱购买农药，化肥，农、牧、渔等等都会发展。还有新农村建设也是要钱的，这些都不能靠国家补贴来建设新农村。那么只能号召我们各地的农村按照现代化建设，我们出钱，国家拨款支助一些，但是我要有很多税收报上去，国家才拨钱给我们，所以承载广大农民的制富必须有一个载体。这个载体在哪里？就是乡镇企业，乡镇企业能够承载广大农民的制富路，乡镇企业能够承载广大农民就业，它能够承载起建设社会主义新农村这么一个历史使命，所以发展乡镇企业是我们农民就业，农民致富的唯一出路。

    总书记为什么在十七大报告中这么阐述强调发展乡镇企业，我想在整个中国，如果农民这一块能够把乡镇企业办好了，像我们广西资源很丰富，像桂西北有这么多罗汉果，白果这些东西，它有产品，没品牌，什么叫品牌，品牌就是诚信，品牌就是品质，品牌就是人民币，就是商场力的转换，我们怎么样把这个品牌树立起来？关键就是我们作为乡镇企业的本身，作为乡镇企业的老总，我们要提高他们的素质，以科技创新，科学发展的道路去办好乡镇企业。过去挖了矿石，让别人来炼钢，砍了竹子让别人来编花，这些卖资源，破坏生态平衡的粗放管理是要不得的，所以我们要提高乡镇企业知名度就要提高我们本身的素质。

    我们作为乡镇企业本身要加强努力，加大创新力度，首先各级党委，各级政府要转变观念，不要以为乡镇企业是过时的，不要以为乡镇企业没有什么搞头，现在民营企业，乡镇企业，私营企业，不管什么企业反正是发展县域经济，壮大县域经济的，这类企业如果在乡下就叫做乡镇企业。什么叫乡镇企业？它的概念我认为其一是它的土地是不是农民的，其二是它的原材料是不是农民提供的，其三是不是所有的农民工都为乡镇企业工作的，如果有2项都是，又在乡下，就是乡镇企业，乡镇企业别人以为很土，别人以为很小，你看浙江，像红豆集团，资产200个亿，人家是跨国集团，上市公司，200个亿的资产你还能说人家是中小企业吗？所以不能说乡镇企业的概念是小，我们要做成一个大产业。

    现在纵观整个广西的乡镇企业，虽然我们说我们过去曾经有一段辉煌的历史，这些年在某些方面没有明确乡镇企业，乡镇企业的声音越来越小以及基本上没有了，现在党和国家那么重视乡镇企业，从实践看来，乡镇企业已经为广大农民制富，为农村扩大就业，缩短了城乡的距离，起了非常大的作用，如果有乡镇企业办得好的地方，那个地区的财政收入就丰厚，老百姓的收入就增加。哪里没有乡镇企业，哪里的收入就减少，老百姓就贫穷，整个就业就衰落。农民外出打工，家里的老人，孩子就没有人养，许多社会问题就出现了。

    所以我们作为党委，政府要在这方面加大乡镇企业的扶持，重新把广西的乡镇企业资源进行整合，首先是人才资源的整合，首先是观念上要转变，重新定位，重新认识，我想我们广西的乡镇企业是有希望的，因为我们曾经努力过的乡镇企业现在叫得响，在全国叫得响的乡镇企业我们还有很多。一个源安堂，利用草，生态跟人的和谐，草跟人的和谐，人跟人的和谐，人与社会，国家、民族的和谐，因为它是做药的，它不占国家的什么资源，以前都是砖瓦窑烧很多树木，现在老百姓烧天然气，不砍柴了，让树木不断生长起来，提取出来一吨中草药，价值就200万，有一个农民在源安堂就业，它马上全家脱贫，只要有一个在源安堂做销售的，他一年的奖金包括其他收入就超过10万。有一辆车运输第三产业的，不但是他家致富了，还能帮助别的家庭致富。所以说办乡镇企业是农民最忠实的载体，忠实二字是什么？拿城里的企业去支持农村，我们作为农民，作为农民的后代，我们的根永远都在农村，都在乡下。现在我的企业总基地还在桂平，但是我们的办公，我们的总部，我们的销售中心也搬到广西南宁来，从整个南宁辐射到全国，考虑了人流，物流，资金流等等的原因，但我们的根是在农村，我们的兄弟，父老乡亲永远都隔不开，乡镇企业是农民的母亲，它养活他们，企业不断能给我们当地输血，所以我觉得作为乡镇企业的老总不能忘了那片土地，实际上他们都没忘，企业搬到城里了，还挂念着它们的家乡，记得它是从哪个乡出来的，它有回报那里的希望小学，还有出钱修路架桥等做了很多件实事，广西许多上了一定档次的乡镇企业都为社会主义新农村建设做出了贡献。

    桂经网：你作为广西源安堂药业有限公司的董事长，源安堂从一个小作坊发展到现在全国有名的大企业，请你谈谈你的经营之道？

    莫兆钦：这个是有些体会，源安堂本身就是乡镇企业，现在在全国乃至东南亚的制药行业里面都有它的知名度，原因就是注重产品质量，按照科学发展观，走可持续地不断发展的这样一条路。它过去是个小作坊现在变成10个亿规模的制药厂，首先办企业我们要有信心，要敢于创新，创新是一个国家，一个民族，一个地区，一个企业必须要有的，如果没有一种创新的思想，没有创新的产品，就没有创新的品牌，就没有创新的今天，所以我们作为中药厂，我们除了要弘扬中华民族中药文化的瑰宝之外，还要推出中国中医药文化的品牌，让我们患者用最好的药达到最好的治疗效果。一定要让他们觉得我们的药是最安全，有效的。一定要把这两点要把握好，如果把握不好，就是不会做药。另外做人就象做企业，认认真真地办事，实实在在地做人，要在讲诚信的基础上做好我们的药品，我们的品牌，我们也不吹嘘这么多，只有做好我们的产品，人家用了就会有评价。有些人做产品花几千万拼命打广告，结果很多人去购买，买了一次之后，就没有人买你的产品了，这个企业很容易就衰亡，所以我觉得做企业关键就是要讲诚信，诚信背后就是讲品质，讲人格。源安堂这个商品已经被评为全国500强最有经济价值的商标之一，我们这个商标价值十三亿七千多万，源安堂这三个字，别人说一字万金，现在不止一字万金。这个商标就包含我们做人，办事，奉献社会，对社会负责这个结果。我们才能让老百姓，全国人民信认这个品牌，才能把我们的企业做大做强。

    活是人干出来的，钱是人想出来的，想就是把这个产品做好，做精，做强，就是想。不是投机取巧去做好这个想。中国有句话钱是人想出来的，活是人干出来的，干活的人没有钱，越有思想的人越有钱，有些人是站着赚钱，那是吃劳动的钱，有些人坐着赚钱，那是吃品牌的钱，有些人睡着赚钱，那是吃系统的钱，这几句话是有科学的。都是建立在诚信的基础上，能够更多的创新，把产品创新，得到社会认可，我们当地的肤阴洁产品年产超过2个亿，这种产品在全国不多，树立这种产品不容易，我们一定要牢牢记住，虽然我们一天可以生产2个多亿产品，没有经过检验，没有做到产品质量的份上，就算你打钱进来，我也不会发货的，我们不能随便砸了我的品牌，我们不能不要人格去赚钱，我们的企业要牢牢记住诚信这一点。

    莫兆钦：新春佳节马上就要到来了，我借这个机会向全区全国各族人民，兄弟朋友们，特别是农民兄弟朋友们致以新年的问候，愿大家在新的一年里红红火火，事业兴旺。发大财，赚大钱，也祝我们桂经网越办越好，办成我们广西各族人民非常喜欢看的网站，办成广西的经济主流网站。谢谢！

    桂经网：谢谢莫兆钦会长，也谢谢莫兆钦来到这里接受我们的访谈，谢谢观众朋友，再见！